Менеджер проектов: разработка ПО
70 местов рейтинге

Менеджер проектов в сфере разработки программного обеспечения (ПО) контролирует, чтобы работа по разработке ПО выполнялась вовремя, качественно и в рамках оговоренного бюджета.

Данные портала rabota.ua показывают, что больше половины всех вакансий для менеджеров проектов размещают работодатели из Киева. Также эти специалисты часто требуются в Днепропетровске, Донецке, Львове, Одессе, Харькове.

Чтобы стать менеджером проектов, вначале надо получить высшее образование в области информационных технологий, математики или технически. Также понадобится знание языков программирования, таких как Java, C++ и т.д. Так как Менеджер проектов – серьезная, ответственная руководящая должность, на нее не возьмут специалиста без опыта работы в сфере IT в качестве программиста, старшего программиста, продакт-менеджера или помощника продакт менеджера. Также работодатели хотят видеть на этой должности человека, у которого уже есть хотя бы небольшой (от года) опыт работы в руководителем (например, руководителем группы).

Ко времени, когда человек готов занять должность менеджера проектов в разработке ПО, ему нужно будет иметь знания стандартов управления проектами (например, PMI, PRINCE2, IPMA), обеспечивать правильный процесс работы, показать свои коммуникативные навыки и умение критически мыслить.

Менеджер проекта – это хороший организатор, который определяет цели и ставит задачи участникам проекта, готовит нужную техническую документацию, следит за тем, чтобы каждый член команды качественно выполнял свою часть работы, помогает советом, если это необходимо.

В зависимости от размера компании и её структуры, менеджер проектов может общаться непосредственно с заказчиком, или может подчиняться еще директору компании.

На практике, менеджером по проектам могут стать и специалисты высокого уровня из смежных сфер IT, например из тестирования. Многие начинают свое движение к должности менеджера по проекту с позиций координатора проекта или помощника менеджера проекта, переходя постепенно от технической простой работы к управленческой. 

Написать комментарий

Комментарии

Комментариев нет. Напиши его первым!


Пройти тест на определение профориентированности